Membangunkan apelan inventori yang munasabahboleh membantu anda mencapai pengurusan inventori yang baik, mengelakkan inventori yang berlebihan atau tidak mencukupi, dan meningkatkan kecekapan operasi dan penggunaan modal. Berikut ialah beberapa langkah dan cadangan untuk membantu anda membangunkan pelan inventori yang kukuh:
1. Menganalisis data jualan: Semak data jualan dalam tempoh masa untuk mengenal pasti arah aliran jualan produk dan perubahan permintaan bermusim. Fahami produk anda yang paling laris, produk anda yang laris perlahan dan cara jualan anda berubah-ubah.
2. Tentukan Tahap Inventori: Berdasarkan data jualan dan ramalan permintaan, tentukan tahap inventori yang anda ingin simpan dalam inventori. Ini boleh ditentukan berdasarkan ramalan jualan, masa utama dan ciri permintaan pelanggan.
3. Tetapkan stok keselamatan: Tetapkan tahap stok keselamatan yang sesuai berdasarkan kebolehpercayaan pembekal dan ketidakpastian dalam kitaran bekalan. Pastikan inventori yang mencukupi tersedia untuk bertindak balas terhadap permintaan yang tidak dijangka, kelewatan rantaian bekalan atau keadaan lain yang tidak dijangka.
4. Optimumkan rancangan pembelian: Membangunkan rancangan pembelian berdasarkan ramalan jualan dan sasaran inventori. Pastikan perolehan bahan mentah atau produk yang diperlukan tepat pada masanya dan elakkan pembelian berlebihan yang membawa kepada tertunggak inventori.
5. Dapatkan kerjasama pembekal: Bina hubungan jangka panjang dengan pembekal yang boleh dipercayai dan kongsi ramalan jualan dan matlamat inventori. Ini membolehkan penyelarasan rantaian bekalan yang lebih baik dan mengurangkan kelewatan rantaian bekalan dan risiko inventori. Kiraan inventori biasa: Lakukan kiraan inventori biasa untuk memastikan ketepatan data inventori. Percanggahan inventori, kehilangan produk atau isu tamat tempoh boleh dikenal pasti dan diselesaikan melalui pengiraan inventori. Gunakan alatan pengurusan inventori: Jejaki tahap inventori, data jualan dan pesanan pembelian dengan alatan dan perisian pengurusan inventori moden. Alat ini menyediakan status dan makluman inventori masa nyata untuk membantu anda membuat keputusan inventori yang lebih tepat. Pengoptimuman berterusan: Sentiasa menyemak dan menilai keberkesanan pelan inventori, dan membuat pelarasan dan penambahbaikan berdasarkan keadaan sebenar. Apabila pasaran dan rantaian bekalan berubah, pelan inventori anda perlu terus mengoptimumkan dan menyesuaikan diri dengan keadaan baharu. Kesimpulannya, pelan inventori yang munasabah perlu dibangunkan berdasarkan data jualan, ramalan permintaan dan keadaan rantaian bekalan. Dengan pengurusan inventori yang berkesan, anda boleh mengurangkan kos inventori, meningkatkan pulangan modal dan memastikan operasi rantaian bekalan lancar.
Penghujung tahun 2024 semakin hampir, sila sediakan pelan inventori anda. Seperti biasa, kilang Foshan Globe Cater akan menjadi lebih sibuk apabila menjelang penghujung tahun
Masa siaran: Nov-15-2023
